Latest Stories

  • Инструктаж по электробезопасности

    электробезопасность

    Электробезопасность является важной темой для обучения, поскольку электрический ток может быстро стать опасным для людей. Поэтому вы должны всегда использовать инструктаж по электробезопасности как важную возможность для объяснения опасностей и передачи защитных мер и правил поведения. Серьезно относитесь к инструкциям по электробезопасности За последние несколько десятилетий число несчастных случаев с электрическим током со смертельным исходом […] Подробнее

    Читать дальше

  • Клининг: профессиональная уборка офисов

    клининг

    Всем обладателям собственного бизнеса рано или поздно приходится задумываться об уборке офисов своей компании. Ведь уют и чистота – это одни из главных составляющих поддерживания рабочего настроения среди сотрудников. Очень часто руководители принимают решение отказаться от услуг уборщицы, а просто временами приглашают в офис клининг, предварительно заключив с компанией договор на представления услуг. Клининг доверьте […] Подробнее

    Читать дальше

  • Собеседование на английском- если хочешь быть моряком

    крюинговое агентство

    Что нужно сделать чтобы найти вакансии для моряков? куда обратиться за поиском работы для моряков? С такими вопросами вы можете обратиться в крюинговое агентство. Об этих вопросах и поговорим  в статье. Марин МАН – морское крюинговое агентство Просматривая свежие вакансии для моряков, ищущих новое место работы, многие задаются вопросом: как так получается, что из тысяч […] Подробнее

    Читать дальше

  • Типы управления организацией

    Типы управления организацией

    Эффективность работы организации напрямую зависит от планирования и деятельности администрации. Грамотно выстроенная организационная структура, мотивированность сотрудников и чёткое распределение обязанностей – это только вершина айсберга в непростом искусстве управления. Важность управления организацией Каждый этап жизненного цикла компании предусматривает ведение определённой внутренней политики. Пытаться реализовать инструменты, характерные для зрелого предприятия, на только зарождающуюся фирму ни в […] Подробнее

    Читать дальше

  • Типы сотрудников

    Типы сотрудников

    Заходя в ту или иную компанию, особенно в период вливания в новый коллектив, становится заметна разница в построениях внутренних процессов взаимодействия. Шкала оценки профессиональных и личностных качеств и навыков может называться по-разному, но всегда есть те, кто работает, и тот, кто отлынивает. Типы сотрудников и присущие им особенности Обращаясь к психологии, выделяют несколько типов работников, […] Подробнее

    Читать дальше

  • Типы организации производства

    Типы организации производства

    На проведение грамотной экономической политики любого предприятия влияет ряд параметров. Одним из важнейших является способ построения организации всего производства. Он определяется ещё на стадии бизнес-планирования и отвечает за последующую эффективность работы. Организация производства – что это? В это понятие входит весь процесс создания продукции, связанные с ним технологические средства и специальное оборудование, а также методы […] Подробнее

    Читать дальше

  • Классификация условий труда

    Классификация условий труда

    В процессе жизнедеятельности каждый человек сталкивается с таким понятием, как условия труда. От них зависит работоспособность, качество жизни и здоровье сотрудников. Имеется несколько классификаций, а контроль над соблюдениями правил осуществляется на законодательном уровне. Условия труда – что это Подразумевается совокупность прочносвязанных между собой нескольких факторов среды и процесса: физиология; психология; санитарно-гигиенические требования. Руководство и коллектив […] Подробнее

    Читать дальше

  • Типы кадровой политики

    От грамотного подбора персонала напрямую зависит успех всего предприятия. Поэтому руководителям вместе с HR-отделом крайне важно заниматься кадровой политикой и контролировать её функциональность. Что такое типы кадровой политики? В первую очередь кадровая политика – это всевозможные правила и нормы, определяющие взаимодействие компании с работниками. Так, в конкретный месяц (полугодие, год) планируется взять на работу определённое количество человек для конкретных задач или же с целью «вырастить» классных специалистов. Также именно этим определяются возможности обучения, перспектива карьерного роста и мотивация сотрудников. Если руководство придерживается грамотной и чёткой политики кадров, то предприятие стабильно приносит доход и крайне редко оказывается в кризисных ситуациях. О правильности работы HR-отдела говорит хорошо сбалансированный рабочий штат, в котором может осуществляться передача знаний от профессионалов новичкам и присутствуют действенные способы повышения продуктивности. Какие типы кадровой политики существуют? Проводимую кадровую политику всегда можно охарактеризовать с нескольких сторон. При этом важно понимать, что рассматриваются три единицы: приём на работу (отбор), обучение и штатное расписание. Существуют две основные классификации такой системы: 1. по уровню открытости к новым сотрудникам и внешней среде: открытая Компании с подобным подходом стремятся к быстрому расширению и завоеванию рынка. Новые кадры принимаются на работу вне зависимости от их предыдущего опыта и на любую из возможных должностей (происходит «гонка» за лучшими работниками). При этом важна исключительно квалификация сотрудника. Каждый потенциальный работник заранее осведомлен о внутренней структуре предприятия, так как она достаточно прозрачна. Большое внимание уделяется обучению во внешних центрах повышения квалификации. Отсутствует преемственность и период адаптации – человек должен сразу же включиться в работу и показывать хорошие результаты. Вертикальное продвижение по карьерной лестнице маловероятно. закрытая Характерна для фирм, которые не могут позволить себе расширение штата. Приём новых сотрудников происходит крайне редко и на низшие должности. Обучение персонала производится «внутри» самой организации, причём особенно важен тот факт, что возможна передача знаний и умений от более опытных работников. На предприятиях с закрытой политикой кадров можно распланировать свой карьерный взлёт – замещение должностей производится собственными человеческими ресурсами. Стимулирование эффективной работы производится путём мотивации через удовлетворение основных потребностей. 2. по степени осознанного воздействия руководства на персонал: пассивная Самая неэффективная и слабая кадровая политика. Наблюдается сильная текучесть кадров, снижение конкурентоспособности и качества работы. Внимания подготовке хороших специалистов (как и реальной оценки их возможностей) не уделяется. Как правило, каких-либо планов по проведению работы с персоналом нет. Администрация постоянно вынуждена ликвидировать последствия бесконечных экстренных ситуаций. Подобный вариант требует кардинального пересмотра и изменения, иначе вся организация может обанкротиться. реактивная Нацелена исключительно на срочное планирование. Ситуация обстоит таким образом: когда, происходит какой-либо конфликт внутри предприятия, аналитики начинают искать причины его возникновения, внимательно диагностируют все моменты. Позже разрабатывается специальная программа, предусматривающая появление аналогичных проблем в будущем и содержащая способы его устранения. Однако, для глобальных целей подобный подход не годится, поэтому реактивная политика немногим лучше пассивной. превентивная Иначе говоря, чисто теоретическая. HR-специалисты осведомлены об отношениях сотрудников, их уровне мотивации и эффективности всего рабочего процесса, способны прогнозировать кадровую ситуацию. Тем не менее все планы, строящиеся на далёкое будущее, малоприменимы к конкретным проблемам настоящего. При соответствии подобной политике достижение реалистичных целей практически невозможно из-за отсутствия средств влияния на ситуацию. Разработка каких-то специальных программ также не производится. активная Администрация способна проводить постоянный анализ ситуации в рабочем коллективе, на фоне которого разрабатываются новые антикризисные программы и корректируются уже применяющиеся. При этом активную политику разделяют на рациональную и авантюристическая. Первая является идеальной моделью работы отдела кадров: отличается грамотным планированием, ориентированностью на правильную мотивацию коллектива и предупреждением возможных проблем на основании проведения специальных методик. Вторая же основывается скорее на эмоциональном и интуитивном чувстве руководства (не характеризуется планомерным качественным оцениванием ситуации), но зачастую это оказывается верным подходом. Кроме того, в непредвиденных обстоятельствах рациональная кадровая политика будет более эффективна, чем авантюристическая.

    От грамотного подбора персонала напрямую зависит успех всего предприятия. Поэтому руководителям вместе с HR-отделом крайне важно заниматься кадровой политикой и контролировать её функциональность. Что такое типы кадровой политики? В первую очередь кадровая политика – это всевозможные правила и нормы, определяющие взаимодействие компании с работниками. Так, в конкретный месяц (полугодие, год) планируется взять на работу определённое […] Подробнее

    Читать дальше

  • Виды ответственности за нарушение требований охраны труда

    Виды ответственности за нарушение требований охраны труда

    Охраной труда считают комплекс мер, обеспечивающих сохранение здоровья работников в период занятия трудовой деятельностью. Комплекс содержит в себе: ведение необходимого делопроизводства; социальные мероприятия по страхованию, предоставлению льгот и компенсационных выплат; проверка мест работы на выявление вредных факторов, создание должных условий работы; проведение регулярных диспансеризаций работников, обеспечение рабочей одеждой (профилактические мероприятия). Глава 34 Трудового Кодекса РФ содержит […] Подробнее

    Читать дальше

Загрузить
Поздравляем. Вы шли-шли и дошли до конца интернета.